10月16日，鳳祥股份公司人事任命和組織架構調整座談會(huì )在鳳祥賓館召開(kāi)，鳳祥股份各部門(mén)經(jīng)理級以上人員參加會(huì )議。新鳳祥集團董事長(cháng)劉學(xué)景，總裁劉志光，副總裁張傳立出席會(huì )議，鳳祥股份總經(jīng)理譚承哲主持會(huì )議。
　　會(huì )上，張傳立宣讀了鳳祥股份公司人事任免名單。為進(jìn)一步提高組織運營(yíng)效能，實(shí)現責、權、利統一，激發(fā)廣大員工主動(dòng)性和創(chuàng )新力，同時(shí)學(xué)習先進(jìn)組織設計與管理理念。鳳祥股份將分為三個(gè)部門(mén)、兩個(gè)中心，即養殖事業(yè)部、生品事業(yè)部、食品事業(yè)部、國際營(yíng)銷(xiāo)中心、采購中心，以更專(zhuān)業(yè)的分工促進(jìn)員工能力的發(fā)揮。希望各位同事充分發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢，認真細致地開(kāi)展各項工作。隨后，新任命的員工分別都作了發(fā)言，闡述了自己今后的工作方向與重點(diǎn)，并表示在董事長(cháng)和總裁的大力支持下一定會(huì )把工作做好，實(shí)現新鳳祥創(chuàng )造美好新生活的神圣使命。
　　劉志光總裁總結發(fā)言時(shí)指出，今后工作中，要按照鳳祥股份公司的統一部署做到領(lǐng)導帶頭，全員參與，敢想敢干，明確指標，團隊中的每個(gè)人不是指標的擁有者，而是指標的執行者，各事業(yè)部、中心要制定并下發(fā)細化措施和方案，明確各事業(yè)部和部門(mén)的職責分工，抓好上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)。
　　劉學(xué)景董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他強調，要加強團隊領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任制，創(chuàng )建一流的現代化食品管理團隊，打造現代化的養殖、加工和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈；要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)增強緊迫感和責任感，全力以赴將改革推向深入，轉變工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，保持干事創(chuàng )業(yè)的激情，爭取到2020年實(shí)現祥光銅業(yè)和鳳祥股份雙千億的目標，創(chuàng )造新鳳祥更加美好的明天。他提出三點(diǎn)要求：一是要做好經(jīng)營(yíng)團隊的工作，要明確任務(wù)，強化責任，狠抓落實(shí)，增強實(shí)效，開(kāi)拓創(chuàng )新，推進(jìn)體制創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。二是要凝聚隊伍，合力共為，各事業(yè)部、中心要盡快按照新的人事架構組建團隊，使人員到位，健全完善工作制度，盡快開(kāi)展工作。三是管理者要切實(shí)負起責任，管理者是企業(yè)的中堅力量，要做好基層的培訓工作，做強做大基層，只有同事們都加強學(xué)習，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，做時(shí)代的引領(lǐng)者，鳳祥股份的明天才會(huì )更加的絢爛。 （記者 孫廣正 胡立濤）